資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)良好
股東大會上，樓價下跌以及地方融資平臺帶來的風(fēng)險成為股東關(guān)心的熱點問題。馬蔚華表示，房地產(chǎn)開發(fā)貸款在該行占比較低，一直維持在約6%左右。該行基本會選擇全國性的有品牌有實力的開發(fā)商項目，并在總行層面進(jìn)行審批，從而做到了嚴(yán)控風(fēng)險。目前，該行按揭貸款占比約30%左右，不良貸款率約千分之一。即使房價下降30%，按揭貸款不良率不會超過1%，開發(fā)貸款的風(fēng)險也在可控范圍。但他認(rèn)為，目前房價出現(xiàn)30%的大幅下跌可能性不大，該行在房地產(chǎn)經(jīng)營方面比較穩(wěn)健，不會影響到該行資產(chǎn)質(zhì)量。
對地方融資平臺問題，招行副行長張光華稱，該行一直對政府融資平臺持審慎態(tài)度。截至去年底，招行在此領(lǐng)域貸款約721億，占自營貸款總額的6.03%。從貸款投向來看，招行80%以上的貸款投向地市級到省級平臺，18%到20%投向區(qū)縣平臺,其中區(qū)縣平臺貸款的大部分投向了蘇州、寧波、杭州等長三角地區(qū)。從區(qū)域上看，主要是投向長三角等地方政府財政實力比較強(qiáng)的地區(qū)，貸款質(zhì)量也非常穩(wěn)定，目前不良率才百分之零點幾。該行對政府融資平臺領(lǐng)域的貸款已經(jīng)逐筆清理完畢，風(fēng)險可控，質(zhì)量穩(wěn)定。
希望借永隆融入香港
在回答股東關(guān)于招行收購永隆銀行的相關(guān)問題時，馬蔚華表示，招行收購永隆銀行被外媒稱為“一個不可復(fù)制的案例”。招行之所以在永隆銀行并購上態(tài)度比較堅決，就是考慮到深港文化的相同。他說，并購的一個重要成敗因素就是文化的整合，招行非常尊重永隆銀行原有的文化，希望能與招行文化互相融合。此外，招行收購永隆成功的第二個原因，是成功找到了增長空間，即跨境業(yè)務(wù)。
目前，永隆的成長超出預(yù)期。永隆銀行有比較保守、家族治理等弱點，并購后永隆銀行的治理結(jié)構(gòu)有了改善，并借助招行網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)地延伸業(yè)務(wù)，招行很多創(chuàng)新的產(chǎn)品與文化也被永隆所接受。馬蔚華還指出，招行在美國開設(shè)紐約分行，除派駐幾名骨干外，其首席風(fēng)險官、財務(wù)官、人力資源執(zhí)行官等都是美國人。此次他也沒有從招行派人到永隆去。希望外界不要把永隆當(dāng)作是內(nèi)地一個中資企業(yè)在香港的并購，他們想的是如何更好的融入香港。
來源： 中國證券報 編輯：張春燕
