盛夏，徐州，如蒸籠般悶熱。位于這里的空后某團營區(qū)，聚集了空軍后勤部各直屬單位和機關附屬單位的主官，以及組織科（股）長們。他們被編成3個連，過連隊一日生活，每天堅持出操訓練、集中授課、討論交流，一步一動，毫不含糊。目的只有一個：探尋強軍目標在基層落地生根之策，通過換位思考破解基層建設發(fā)展難題。

以戰(zhàn)斗姿態(tài)抓培訓

空軍部隊自上而下開展的五級主官集訓嚴格務實，新風撲面。后勤部隊的集訓如何展開，怎樣才能確保收到實效？這讓機關組織者頗費腦筋?？哲姾笄诓恐睂賳挝患扔性盒?、研究所，也有倉庫、醫(yī)院，設計、建筑和服務單位，分布在全國各地，參訓人員年齡參差不齊，身體素質不盡相同，無形中加大了集訓的組織難度。

別的不說，單就集訓地點時機的選擇機關就有不同意見，起初有人建議時值盛夏，安排在氣候相對涼快的北方較好，也有人說眼下正是后勤單位最忙碌的時候，主官一時離不開，建議往后推推。空后領導的回答是：“戰(zhàn)爭，不會給你選擇地點、時間和氣候的余地。別說打仗，就是非戰(zhàn)爭軍事行動也是隨時發(fā)生。這次培訓就是打仗。”最后，培訓地點安排在相對炎熱的徐州，抗暑熱也成為培訓的一項內(nèi)容。

圍繞強軍目標，在對準焦點、突出重點、圍繞熱點、搞清疑點、解決難點上下功夫，通過培訓，消除抓基層建設短板弱項，解決基層建設面臨的深層次矛盾問題，成為這次培訓的主要內(nèi)容。他們將參訓人員分成兩個批次，每次集結300人左右，編為3個建制連，從點滴入手抓養(yǎng)成，一步一動抓落實。

6月18日，第一批學員集結徐州，過連隊生活，睡硬板床，唱軍歌、喊口號、列隊訓練，這些久違了的一日作風養(yǎng)成，作為這次培訓的“無字專題”，貫穿整個培訓全過程。一位參訓者感慨地說：“無字”在我心里就是一個字：嚴。

培訓班除對日常生活的各種細節(jié)和訓練的每一個動作提出嚴格明確的要求外，還特別針對手機管理提出了要求。在一次上大課時，一位參訓人員攜帶手機當場受到點名并沒收手機。他當時對此感到很不理解，甚至認為有些小題大做。幾天下來，他明白什么叫做令行禁止，什么叫做要求部屬不做的自己堅決不做。參訓者感慨道：“紅軍時期，光腳穿著草鞋打勝仗，連命都舍得；和平年代，生活富裕了，我們也有了太多的牽掛，如果連不帶手機都做不到，還怎么打勝仗?。　?/p>