“金三銀四”的招聘旺季已過(guò)半，人才市場(chǎng)2015年第一波招聘高峰也引起了各大招聘網(wǎng)站的廣告大戰(zhàn)，地鐵、公交、視頻網(wǎng)站等媒體全線被“攻占”，不遺余力的進(jìn)行輪番轟炸。由此我們也可以看到，今年的招聘行業(yè)仍將會(huì)延續(xù)去年的熱潮。

　　傳統(tǒng)招聘模式out? 必獵網(wǎng)整合三方平臺(tái)尋求突圍變革

　　傳統(tǒng)在線招聘模式，企業(yè)發(fā)布廣告，接收簡(jiǎn)歷，邀請(qǐng)面試。而隨著企業(yè)發(fā)展用戶需求的“升級(jí)”，招聘的需求更加精細(xì)、垂直、多樣化。傳統(tǒng)在線招聘效果越來(lái)越不理想，尤其是中高端人才招聘難度太高。招聘行業(yè)隨互聯(lián)網(wǎng)浪潮也在逐步發(fā)展，慢慢到了一個(gè)瓶頸期。如何突圍？于是出現(xiàn)很多垂直細(xì)分特色網(wǎng)站及獵頭平臺(tái)網(wǎng)站：必獵網(wǎng)、拉勾網(wǎng)等等，前者是在線獵頭平臺(tái)，把分散的獵頭資源集中到一個(gè)平臺(tái)，企業(yè)面對(duì)的除了求職者，同時(shí)也包括了千千萬(wàn)萬(wàn)的獵頭。后者是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的垂直招聘網(wǎng)站，細(xì)分的更加精細(xì)。

　　用戶主要關(guān)注招聘效果，必獵網(wǎng)整合了企業(yè)、求職者、獵頭三方的關(guān)系。以用戶需求 大數(shù)據(jù)造的創(chuàng)新模式，把握用戶精準(zhǔn)招聘，幫助提高招聘效果為核心目的。根據(jù)必獵網(wǎng)負(fù)責(zé)人張欣介紹說(shuō)：“為企業(yè)提供中高端人才招聘解決方案、搭建高收益、高回報(bào)、以及拓展人脈資源的獵頭平臺(tái)，以及為求職者提供優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，以行業(yè)前瞻的眼光去創(chuàng)造機(jī)會(huì)，改變未來(lái)是我們一直努力的方向和目標(biāo)。必獵網(wǎng)探究各方的需求，從模式和細(xì)節(jié)上做到各取所需，保障三方的利益。同時(shí)推出保證期模式，保障招聘效果的一道屏障，企業(yè)通過(guò)平臺(tái)的獵頭招聘到的人才，平臺(tái)提供保證期，保證期內(nèi)人才離職，退還企業(yè)支付的全部傭金，避免企業(yè)人財(cái)兩失的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

　　必獵網(wǎng)以全新的招聘理念揉合了傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站和獵頭平臺(tái)，幫助企業(yè)、求職者、獵頭三方通過(guò)在平臺(tái)的交流互動(dòng)，保證信息的準(zhǔn)確度，提升招聘效果！

　　大數(shù)據(jù)是人才招聘的寶庫(kù)

　　精準(zhǔn)招聘是對(duì)大數(shù)據(jù)的分析挖掘，而招聘又是一個(gè)極其缺乏數(shù)據(jù)的領(lǐng)域，HR需要的數(shù)據(jù)不是一紙簡(jiǎn)歷那樣的簡(jiǎn)單，他需要包括人才的學(xué)歷、工作年限、所屬行業(yè)、期望薪酬等，以及職位招聘難度、人才來(lái)源渠道等多方面的數(shù)據(jù)結(jié)合，將結(jié)論量化，從而快速解決人才招聘問(wèn)題，提升效率。

　　常見(jiàn)的簡(jiǎn)歷搜索就是大數(shù)據(jù)的一部分，HR設(shè)定一些條件，系統(tǒng)根據(jù)條件進(jìn)行匹配排序。

　　“前提是你需要有足夠多的人才資源，并且優(yōu)質(zhì)資源越多越好”張欣說(shuō)，與傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站區(qū)別的是，必獵網(wǎng)以具有豐富工作閱歷的中高端人才為目標(biāo)，囊括了各行各業(yè)，人才資源匹配度高。

　　在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中要獲得心儀的人才，做好日?；A(chǔ)功課是非常重要的一環(huán)，除了接收的簡(jiǎn)歷，平時(shí)面試過(guò)，或投遞過(guò)的人才都可以進(jìn)行收集記錄，做好人才儲(chǔ)備工作。大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)是有廣泛的數(shù)據(jù)做支持。

　　除了人才數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)分析可以幫助HR形成招聘預(yù)測(cè)，了解每一個(gè)職位、招聘渠道的難點(diǎn)，比如當(dāng)公司有職位招聘時(shí)，HR可以記錄每一次的招聘情況，包括招聘周期、投放渠道、簡(jiǎn)歷投遞量、獵頭推薦效率等細(xì)節(jié)因素。再有相關(guān)部門(mén)需要人才時(shí)，HR則可以根據(jù)這些細(xì)節(jié)預(yù)測(cè)出招聘難點(diǎn)和答案。

　　“但是，現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是招聘團(tuán)隊(duì)不具備處理大數(shù)據(jù)的能力，數(shù)據(jù)記錄的安全性、應(yīng)用性都較低?！睆埿勒f(shuō)，我們每一個(gè)候選人的招聘進(jìn)程、結(jié)果都有非常詳盡的記錄，從時(shí)間點(diǎn)，到每一個(gè)溝通環(huán)節(jié)的內(nèi)容，為數(shù)據(jù)分析和精準(zhǔn)招聘提供了有效的支持。

　　招聘難度大、周期長(zhǎng)、成本高等等是困擾企業(yè)招聘的難題，如何做到精準(zhǔn)招聘，提升招聘效果是亟待解決的問(wèn)題。在各大招聘網(wǎng)站深耕用戶需求，推出形形色色的產(chǎn)品的同時(shí)，如果能將大數(shù)據(jù)有效的分析運(yùn)用，那么HR的招聘工作也會(huì)事半功倍！