依靠什么發(fā)展?發(fā)展為了什么?怎么做好職工工作?作為一個(gè)擁有28萬(wàn)干部職工的特大型國(guó)有企業(yè),沈陽(yáng)鐵路局堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部走基層大談心、聽意見解難題,找到了問(wèn)題的答案:依靠職工企業(yè)大發(fā)展,掏心窩辦實(shí)事贏得滿堂彩。經(jīng)過(guò)兩年多來(lái)的扎實(shí)努力,職工心氣順了,企業(yè)人氣足了,這家老國(guó)企重新獲得了蓬勃發(fā)展的銳氣。

干部沉下去　交心辦實(shí)事

只有沉下去和職工交心,才能了解實(shí)際情況。沈陽(yáng)鐵路局黨委提出,要以大談心活動(dòng)加強(qiáng)改進(jìn)思想政治工作,徹底改變以往少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部“以點(diǎn)對(duì)面”的溝通交流方式,通過(guò)面對(duì)面、一對(duì)一談心,摸清職工的思想疑慮、家庭狀況和期盼訴求,征求對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見和建議。

今年2月20日,沈陽(yáng)鐵路局局長(zhǎng)王占柱來(lái)到新成立的大連機(jī)務(wù)段,和20多名乘務(wù)員一一嘮家常。他說(shuō),今天不講大道理,就是來(lái)聽大家提意見,有什么說(shuō)什么不要顧忌?！按筮B市鐵路經(jīng)濟(jì)適用房的定價(jià)每平方米為什么比沈陽(yáng)市的高1000元?”“能否對(duì)個(gè)別瞭望條件不好的支線進(jìn)行封閉,確保行車安全?”職工們暢所欲言,既有個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的訴求,又有對(duì)安全工作的建議,對(duì)這些問(wèn)題王占柱一一記錄逐個(gè)解答。職工們說(shuō),這種談話方式能談到心里去,真正為職工辦實(shí)事、解難題。

沈陽(yáng)鐵路局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,到主要行車站段,進(jìn)車間、下班組,與一線職工一對(duì)一談心,問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民。去年以來(lái),全局各基層單位共解決職工反映突出的生產(chǎn)生活實(shí)際問(wèn)題76361件,小到一杯工休冷飲、洗個(gè)熱水澡,大到保障性住房公積金貸款,這些事關(guān)職工切身利益的問(wèn)題一一得到回應(yīng)和解決。去年先后有5700多名跨地區(qū)上班的職工,得到了跨段和跨系統(tǒng)安置,極大地緩解了職工的生活困難。

管理柔性化　解開心疙瘩

鐵路工作辛苦、風(fēng)險(xiǎn)高、壓力大,長(zhǎng)期以來(lái)又實(shí)施半軍事化管理,十分嚴(yán)格,一些基層站段干部出現(xiàn)以罰代管的現(xiàn)象,職工對(duì)此意見很大。職工思想上系疙瘩,不僅會(huì)影響干群關(guān)系,還會(huì)影響行車安全。沈陽(yáng)鐵路局黨委書記張國(guó)敏說(shuō),今年“大談心”活動(dòng)主題定為“嚴(yán)格管理和關(guān)愛職工”,就是要破解這個(gè)難題。

一些基層站段職工提出,以前“嚴(yán)管”就是扣分扣錢,并且發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)不在現(xiàn)場(chǎng)指出,而是月底見面,工人們對(duì)此意見很大。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,錦州機(jī)務(wù)段實(shí)施考核“雙簽認(rèn)”;考核信息上墻、上網(wǎng)“兩公示”;對(duì)職工有疑義的問(wèn)題由段和車間“復(fù)議”,從此職工對(duì)違規(guī)操作造成的安全隱患認(rèn)賬認(rèn)罰,心服口服。

錦州機(jī)務(wù)段安全科科長(zhǎng)曹顯平說(shuō):“以前職工就算是扣了冤枉錢也不敢找?，F(xiàn)在不僅公開,還可以復(fù)議,并且取消了幾十項(xiàng)不影響實(shí)質(zhì)安全的扣罰標(biāo)準(zhǔn),受罰職工服氣,違規(guī)違紀(jì)行為減少了30%以上?！卞\州機(jī)務(wù)段還規(guī)定,扣罰獎(jiǎng)金的職工只要連續(xù)3個(gè)月不再違紀(jì),就返還被扣獎(jiǎng)金。這一做法得到了路局的認(rèn)可,并在全局所有基層站段推廣,受到廣大職工的歡迎。

記者在錦州車輛段檢修車間的更衣間看到,每個(gè)衣箱上都鑲嵌著一幅全家福照片,并附上家屬寫給職工的一句話。例如,“老公,忙可以晚回家,但不想讓你安全出問(wèn)題回不了家”。段長(zhǎng)姚福軍說(shuō),這是在和職工家屬大談心中確定的辦法。職工只要一換工作服,就能看到妻子提示丈夫、母親提示兒子的安全警句,這要比規(guī)章制度、扣分罰款更溫情、更有用。

談心常態(tài)化　人興事業(yè)旺

許多鐵路干部表示,只要干部職工能夠心貼心,尊重職工愛護(hù)職工,職工回報(bào)給崗位的會(huì)成倍增加?，F(xiàn)在全局職工精神面貌有了很大變化:對(duì)立情緒少了,坦誠(chéng)交流的多了;說(shuō)風(fēng)涼話的少了,嚴(yán)守紀(jì)律的多了;懶怠混崗的少了,積極工作的多了。蘇家屯車輛段黨委書記曹輝說(shuō),在幾個(gè)有1000多名職工的大車間,通過(guò)大談心活動(dòng),車間主任對(duì)一大半職工都能叫得上名,見面打招呼,這是干群關(guān)系一個(gè)明顯轉(zhuǎn)變。

去年大談心,職工共提出意見8.5萬(wàn)多條,今年提意見5000多條。兩年來(lái),沈陽(yáng)鐵路局安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定,全局總收入保持較快增長(zhǎng)。

張國(guó)敏說(shuō),大談心活動(dòng)是回應(yīng)職工對(duì)鐵路事業(yè)發(fā)展的期待,也是探索國(guó)企新的管理方式的需要。實(shí)踐證明,做好新時(shí)期職工思想工作,增進(jìn)感情是前提,說(shuō)實(shí)話辦實(shí)事是關(guān)鍵,堅(jiān)持不懈是保證。大談心活動(dòng)不能一陣風(fēng),為了使職工訴求更加直接,沈陽(yáng)局開通了12126職工訴求熱線,專人24小時(shí)值守接聽職工電話,及時(shí)掌握干部職工的利益訴求,成為傾聽民意、了解民愿的“親情熱線”。(完)