1月26日晚，本期《兩會大家談》特別邀請了山東省人大代表、溫泰和銀齡置業(yè)集團董事長溫永明和山東省宏觀經(jīng)濟研究院經(jīng)濟研究所所長高福一，就“新常態(tài)下保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展”問題進行了深入探討。（齊魯網(wǎng)記者孫長征 攝）

山東省人大代表、溫泰和銀齡置業(yè)集團董事長溫永明（齊魯網(wǎng)記者孫長征 攝）

山東省宏觀經(jīng)濟研究院經(jīng)濟研究所所長高福一。（齊魯網(wǎng)記者 孫長征攝）

山東廣播電視臺《山東新聞聯(lián)播》主持人毛馨。

主持人：各位網(wǎng)友大家好，歡迎收看山東廣播電視臺融媒體在省兩會期間推出的特別節(jié)目——“兩會大家談”。我是主持人毛馨。今天我們邀請到了兩位嘉賓，坐在我身邊這位是山東省人大代表、溫泰和銀齡置業(yè)集團董事長溫永明，溫總您好，歡迎您百忙之中來到我們演播室，跟大家打個招呼吧。

溫永明：大家好。

主持人：山東省宏觀經(jīng)濟研究院經(jīng)濟研究所所長高福一同做客齊魯網(wǎng)演播室。

高福一：主持人好，各位網(wǎng)友大家好。

主持人：同樣歡迎您來到我們演播室。我們今天談的話題是在新常態(tài)下保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

“新常態(tài)”是2014年經(jīng)濟中最熱的話題之一。當前，我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入新常態(tài)，我們必須科學認識新常態(tài)，主動適應新常態(tài)，積極引領新常態(tài)。“新常態(tài)”是習近平總書記在去年5月在河南考察時首次提出的，如今已經(jīng)成為2014年以來執(zhí)政新理念的關鍵詞之一，它意味著中國經(jīng)濟已進入一個與過去30多年來高速增長期不同的一個新的階段。這兒首先請兩位跟大家談一下你們如何理解“新常態(tài)”的內涵？ “新常態(tài)”有哪些特征？首先請高所長，從宏觀的角度跟我們大家談一下。

高福一：“新常態(tài)”之所以新可以從四個方面來吧我，一個是新階段，我們是從高速增長轉變到有質量、有效益、可持續(xù)、中高速增長的階段。這不是一個減速，不是一個失速，而是一個階段的轉換。第二是新結構，經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級，從產業(yè)結構來看，將逐步走向由服務經(jīng)濟引領的新階段。從增長的拉動力來看，可能要從投資增長逐步向需求驅動轉變。從區(qū)域城鄉(xiāng)結構來看，是要走一個區(qū)域城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的路子。同時從收支結構來看，我們也是要逐步向各種資本融合發(fā)展的這么一個新階段。第三是新動力。過去我們更多的依靠人口紅利、依靠要素資源的支撐，依靠投資的驅動，要轉向創(chuàng)新驅動這么一個新階段。第四是新目標，是我們要向中高端邁進。就是通過結構的不斷優(yōu)化升級、發(fā)展動力的有機接續(xù)，來保持一二十年的有質量、有效益、可持續(xù)的高速增長，也會向中高端邁進，為我們兩個百年目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興奠定堅實的基礎。

主持人：其實您到“兩會”上了解一下，會聽到“新常態(tài)”的詞，也是代表和委員們使用頻率特別高的詞。可能有的人認為雖然經(jīng)濟從速度上來說，我們是放緩了，包括結構上有所調整。但是大家的感受是每一步邁的更扎實了，有這樣一個概念在里面。這樣理解對嗎？我們還是請高所長回答一下。

高福一：大家過去習慣于高速增長，現(xiàn)在我們進入中高速增長，可能大家在心態(tài)上還沒有一個調整過來。但是我們也看到，這幾年雖然我們經(jīng)濟增速下來了，但是我們的結構更優(yōu)化了，我們的質量效益更提高了，我們的創(chuàng)新能力也增強了。比如說我們的創(chuàng)新能力，過去我們省里研發(fā)經(jīng)費占GDP的比重是一直至于全國平均水平，從2012年開始我們逐步趕上來了。應該說2014年能達到2.3%，這是一個非常了不起的進步。

主持人：溫總，您是在一線，是人大代表，接觸更多是實際和工作當中所體會到的“新常態(tài)”，您怎么理解“新常態(tài)”這個詞？

溫永明：“新常態(tài)”的內涵，我們理解是企業(yè)可以、財政可增收、就業(yè)可充分、民生可改善、風險可防范，資源環(huán)境可持續(xù)，這就是我們理解的它的內涵。

主持人：在具體的企業(yè)經(jīng)營過程中，尤其是今年，提出“新常態(tài)”，跟過去有沒有一個顯著的變化？

溫永明：跟過去有一個顯著的變化。

主持人：能給我們舉個例子說嗎？

溫永明：“新常態(tài)”里我感覺到它幾大特征，就是更加重視權益的保護，比如在教育上、就業(yè)上、收入分配上、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等公共衛(wèi)生服務方面的保障。第二，更加重視法律和道德的雙重作用。第三，更加重視基層的作用。第四，更加重視人民團體和社會組織的作用。第四，更加重視公共安全、食品藥品和環(huán)境保護、安全生產、社會治安。第六，更加重視網(wǎng)絡治理，輿情管控。

主持人：我的感覺，通過剛才溫總說的，“新常態(tài)”體現(xiàn)在我們老百姓生活的方方面面，我們可能在很長一段時間會是這樣一個發(fā)展的階段和這樣一個發(fā)展的狀態(tài)，是這樣嗎？

高福一：對，“新常態(tài)”還有一個明顯的特點，就是這幾年我們居民收入增長速度跑贏了GDP的增長速度。這是一個比較顯著的變化。

主持人：這個變化對我們老百姓來說是一個利好的消息。

高福一：過去我們是高速增長，但是我們的收入增長是明顯低于經(jīng)濟增速。之后我們搞收入分配體制改革，使現(xiàn)在基本上達到了居民的收入增速和經(jīng)濟增長速度是同步的，勞動力生產率的提高和工資增長是提高的，整個使老百姓收入更高了，占的比例在整個大蛋糕里更大了。

主持人：我們前幾年改革的一些紅利，我們經(jīng)濟快速發(fā)展的紅利現(xiàn)在是惠及于民的階段了。

高福一：對，再一個，我們現(xiàn)在搞的大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)這些，這也是給老百姓提供了一個很好的機會，它不僅可以激發(fā)民智、民力，可以給老百姓提供一個平等的機會和舞臺，通過自身的努力，可以增加財富，打造中等收入群體的比重，構建一個橄欖型的社會。

主持人：了解了新常態(tài)，我們又該如何適應新常態(tài)呢？又該怎樣看待新常態(tài)條件下的機遇和挑戰(zhàn)？

高福一：“新常態(tài)”下，大家可能覺得是經(jīng)濟增速下來了，是不是風險更大了，但是同時我們業(yè)面臨著很多的機遇。比如現(xiàn)在從外部來講，國際經(jīng)濟復蘇對我們來說是個利好。經(jīng)過應對國際金融危機的歷練，加上新技術的不斷突破，未來一個時期，是我們世界經(jīng)濟逐步走向上升期的階段。現(xiàn)在有機構預測，2011-2030年，全球經(jīng)濟增長可在3%到3.7%之間，應該說對我們國家來說，是個重大的利好。

再一個，對我們來講，我們整個經(jīng)濟結構的調整，是回旋余地比較大。我們人口比較多，產業(yè)結構比較全，這樣我們在調整的時候，回旋余地非常大。比如我們現(xiàn)在的投資方面，現(xiàn)在衡量投資，國際上有個人均資本存量，我們國家目前是美國的1/10，韓國的1/4，我們未來增量巨大?，F(xiàn)在我們的人口需求，國家來看，2014年達到整個全國消費支出對國民生產總值的貢獻率達到51.2%，但是這跟國際來比差距很大。

再一個，產業(yè)結構比較全，可以說東方不亮西方亮，比如我們現(xiàn)在的服務業(yè)比重很低，我們國家才達到48.2%，比發(fā)達國家的70%差的很多，這提升空間很大。我們現(xiàn)在的新興產業(yè)正在加速發(fā)展，再一個，我們正在搞過剩產能化解、落后產能淘汰，這會騰出更多的空間發(fā)展高端產業(yè)。再就是我們的改革紅利釋放現(xiàn)在是非常明顯的。咱們省來看，這幾年通過簡政放權，下放和取消行政審批事項，我們這一兩年，特別是去年，我們省的新登記的市場經(jīng)濟主體出現(xiàn)井噴式增長，可能預計達到50%左右。再一個是我們的城鎮(zhèn)化、區(qū)域戰(zhàn)略實施，都有很多紅利。這是我們面臨的重大機遇。

主持人：其實相比挑戰(zhàn)來說，機遇給我們帶來的機會也更多，有這樣的感受。溫總，咱們在日常經(jīng)營中，你們是怎么適應這種新常態(tài)的？對你們來說，您覺得是不是也是面臨著巨大的機遇擺在面前？

溫永明：現(xiàn)在薄利時代已經(jīng)結束，微利時代已經(jīng)到來。企業(yè)有序發(fā)展，依靠信息、知識和技術這些新要素，依靠創(chuàng)新獲得核心的競爭力，對人力資源進行長期積累和投入，成為企業(yè)中的一個長青樹和不倒翁，這才是我們企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個道路。

主持人：一般我們說一種經(jīng)濟狀態(tài)它成為常態(tài)，一定是合乎規(guī)律的，體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征。溫總，你們是如何適應經(jīng)濟新常態(tài)的？企業(yè)又應該怎么樣轉變我們自己的思維方式，做了哪些相應的轉型或者調整？

溫永明：傳統(tǒng)的產業(yè)已經(jīng)飽和了，基礎設施的建設，互聯(lián)互通和一些新技術、新業(yè)態(tài)，新商業(yè)模式是未來發(fā)展的趨勢。國家扶持和鼓勵的項目，將會是更有前途的行業(yè)，所以說我們的企業(yè)從這兩年開始也在轉型做養(yǎng)老產業(yè)，因為養(yǎng)老產業(yè)是我們國家剛剛起步的一個朝陽產業(yè)。我們現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)轉型到這上面來了。

主持人：隨著我們政府購買公共服務的力度越來越大，我們山東已經(jīng)進入老齡化的社會狀態(tài)下，應該說養(yǎng)老的確是非常好的發(fā)展機遇，面臨著挑戰(zhàn)的同時也是機遇。目前，就您了解的，我們在發(fā)展養(yǎng)老過程中，跟前幾年相比，您覺得它有哪些新的常態(tài)的變化？

溫永明：首先是政府態(tài)度的變化。在前兩年，養(yǎng)老產業(yè)進入社會的時候，民營資本投資養(yǎng)老產業(yè)的時候，政府對養(yǎng)老產業(yè)的認識還不夠。比如我們國家、省市有關文件，都規(guī)定民營企業(yè)投資養(yǎng)老產業(yè)，政府要給你劃撥用地，或者是協(xié)議出讓用地。但是在前兩年的一些政府部門，它對這個不理解，它盲目追求GDP，它認為我這一塊地招拍掛，我能賣多少億，我給你養(yǎng)老產業(yè)，劃撥給你。

主持人：就是我們依靠土地財政的時候，可能更多是這樣做。

溫永明：對，我這一塊地政府可以賣很多錢，它單純的追求GDP的模式已經(jīng)結束了，已經(jīng)轉變了?，F(xiàn)在政府對養(yǎng)老產業(yè)的支持力度也非常大。

主持人：您覺得這個過程是伴隨我們服務型政府的創(chuàng)建體現(xiàn)出來了，可能作為企業(yè)您體會更深刻。

現(xiàn)在有這樣一個說法，高所長，有的人認為新常態(tài)是不是意味著滑坡和退步？對于山東，該如何引領經(jīng)濟新常態(tài)？ “新常態(tài)”下如何繼續(xù)轉調創(chuàng)？企業(yè)如何打好轉型發(fā)展“組合拳”？

高福一：首先明確一點，我們的新常態(tài)不是滑坡，也不是什么，這里面是符合經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展趨勢，也有我們主動調速的結果。我們現(xiàn)在是邊際型減速，就是我們的總體規(guī)模和潛在增長率所制約的。我們的總體規(guī)模，已經(jīng)超過60萬億，一年增長7%，按當年現(xiàn)價的增量，能達到8000億美元，這一點增量就相當于一個中等發(fā)達國家，應該說排在前20名，按國家來算。

再一個，按技術條件和經(jīng)濟結構沒有發(fā)生大的變化的情況下，邊際收益遞減是一個必然趨勢。你的增速回歸也是一種理性回歸。

再一個是有一個結構性減速，一個是我們的人口紅利在消失，我們人口的絕對數(shù)量在下降，我們的人口撫養(yǎng)比在不斷提高。這樣會對我們的人口紅利的減弱都會有影響。

再一個從產業(yè)結構來看，在工業(yè)化的后期，產業(yè)都要從工業(yè)領域向服務業(yè)領域轉移。這個轉移的過程中，特別是我們國家，現(xiàn)在我們的服務業(yè)層次相對是不高的，因為勞動密集型的服務業(yè)占比多一些。在轉的過程中，勞動生產率就會有所下降，這也會對經(jīng)濟有所影響。

第三個，我們是主動調速的，比如我們現(xiàn)在化解產能過剩，國家是五大行業(yè)，我們省主動增加兩大行業(yè)，一共是七大行業(yè)，這七大行業(yè)對我們省的增長占的比重比較高。我們也是為了主動減速，留出來空間發(fā)展更高端的產業(yè)。

主持人：尤其我們山東，一直以來是重工業(yè)區(qū)，我們的三產比例明顯是重工業(yè)比較大。

高福一：對，我們三產比例明顯低于全國平均水平。

主持人：作為企業(yè)，面對這樣的新常態(tài)，應該是有更多的作為。在國內經(jīng)濟下行和經(jīng)濟結構調整的壓力增大的情況下，引領經(jīng)濟新常態(tài)，對于山東省民營企業(yè)來說，可不可以算發(fā)展的機遇？經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)改革將從何處著手？如何培育新的競爭優(yōu)勢？我想請溫總您在這兒也不妨給大家說說，以你們企業(yè)為例，你們是什么樣的打算？

溫永明：我們企業(yè)轉型，開始做養(yǎng)老產業(yè)以后，首先是看到了養(yǎng)老市場的需求量非常大，我們山東省在養(yǎng)老產業(yè)上還欠缺比較多，所以我們下一步的目標是做養(yǎng)老的二期工程，政府也對我們非常支持?，F(xiàn)在我們引進了一些高新技術，一些先進的養(yǎng)老的經(jīng)驗，并且和全國、國外高端的養(yǎng)老院機構進行合作，把我們的第二期工程做成智能化的養(yǎng)老社區(qū)，以適應當今社會養(yǎng)老需求的發(fā)展。

主持人：高所長，是不是像溫總這樣的企業(yè)，恰恰是我們未來幾年經(jīng)濟轉調創(chuàng)的方向？

高福一：應該說養(yǎng)老這一塊也是我們國家的一個新型業(yè)態(tài)，現(xiàn)在隨著技術的進一步發(fā)展，我們有很多新業(yè)態(tài)，現(xiàn)在這就需要這個企業(yè)有更好的戰(zhàn)略眼光。再一個，企業(yè)發(fā)展過程中，我感覺一個是要選準領域，再一個，要把科技創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新結合起來，特別是模式創(chuàng)新，會使一些企業(yè)呈現(xiàn)爆炸式增長、井噴式發(fā)展。最明顯的就是阿里巴巴，阿里巴巴是2003年5月份上的淘寶網(wǎng)，10月份上的支付寶，它去年在美國上市。我當時關注了一下，在11月10號的時候，收盤的時候它的市值已經(jīng)達到了2994.3億美元。按照人民幣匯率來算，已經(jīng)是1.84萬億，當時超過了我們的中石油、建行、工商行，應該說阿里巴巴的成長，就是借助于新一代信息技術，進行了商業(yè)模式創(chuàng)新，才能出現(xiàn)這種爆炸式增長。在過去你是不可想象的。有的比較著名的像騰訊公司，從誕生到市值1000億美元，用了3年，阿里巴巴僅用了1年。

主持人：所以養(yǎng)老聽起來是一個很傳統(tǒng)的行業(yè)，但是我們這幾年，尤其是山東，養(yǎng)老的發(fā)展跟全國比起來，我們位次不是靠前的，也就給我們很多的機遇，我們有新的模式，也許會帶來更多的發(fā)展。我覺得對溫總來說，創(chuàng)新一種新的養(yǎng)老模式，您剛才說的智能化養(yǎng)老，可能在有三四年的積累和積淀、培育，可能也許會打造一個新的阿里巴巴，這都很難界定。

高福一：咱們省現(xiàn)在正在抓這個事情，正在編制仙境海岸養(yǎng)生福地，正在抓規(guī)劃建設問題，就是關于養(yǎng)生養(yǎng)老，依托沿海的良好的生態(tài)環(huán)境，來推進健康養(yǎng)老產業(yè)的發(fā)展。

主持人：所以對您來說是個巨大的機遇。而且以后政府真的是購買服務越來越多以后，像這些惠及于民的養(yǎng)老、教育，這些相關產業(yè)都是非常密切相關的。而且山東省剛剛通過了一個老年人的權益保護條例，這個條例實際上也是為未來能夠做好更多的職能化養(yǎng)老產業(yè)奠定了一個基礎。

過去一年，山東先后召開了全省民營經(jīng)濟工作會議，和全國知名民營企業(yè)入魯助推轉調創(chuàng)洽談會，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用有力的結合起來，努力在轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、全面提高經(jīng)濟發(fā)展質量和效益上都起到了領頭雁的作用。我想問一下高所長，2015年，您認為政府該如何實現(xiàn)經(jīng)濟轉型升級，從而更好的應對“新常態(tài)“呢？

高福一：這里涉及的領域比較多，可以說一個方面，關鍵是我們的產業(yè)轉型升級的問題，關于產業(yè)轉型升級，我感覺我們省里應該重點抓好這么四件事情，一個是把園區(qū)的轉型升級放在一個更加突出的位置，因為現(xiàn)在我們的省級以上經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，實現(xiàn)的生產總值占全省的比重已經(jīng)超過了一半。它的轉型發(fā)展對全省的轉型發(fā)展至關重要，我覺得政府需要加強政策引導、規(guī)劃管控，加快制定園區(qū)轉型發(fā)展的實施意見。通過這個來推動園區(qū)的轉型發(fā)展，帶動全省產業(yè)的轉型發(fā)展。

第二個方面，我覺得應該是大力發(fā)展生產性服務業(yè)作為促進產業(yè)融合發(fā)展的一個重要著力點。應該說，我們省這一塊也是個弱項，我們省應該說國家出臺了這方面的意見，我們省也正在推這個事情，但是這畢竟是我們的弱項。我們應該也是加強，完善政策、配套政策，引導制造業(yè)企業(yè)向服務方面發(fā)展。比如說要提供產品的整體解決方案、產品的全生命周期維護、個性化在線支持等等。我們在調研中發(fā)現(xiàn)，我們省在一些領域里的骨干企業(yè)他們正在往這個方向發(fā)展，有的已經(jīng)走在前面了。

第三個，我覺得應該把科技和金融的融合問題放在一個更加突出的位置。我們看一下新興產業(yè)的發(fā)展，都是借助于科技和金融的融合。我們省應該說應該把這些優(yōu)勢領域確定好，把產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈整合起來，創(chuàng)新投入模式，構建一種有金融機構、金融產品、重點產業(yè)、重點企業(yè)、政策體系多位一體的融資服務機制。

主持人：在2014年省政府工作報告中，關于經(jīng)濟領域，省長郭樹清提到的是“全面深化經(jīng)濟體制改革”，去年全省經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標中，地區(qū)生產總值增長9%，地方一般公共預算收入增長11%左右。

我想請預測一下，2015年我們GDP數(shù)值會有怎樣的變動？是升高還是降低？如果經(jīng)濟增速繼續(xù)降低，是否符合“新常態(tài)”下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律？是否屬于合理區(qū)間？我們還是請高所長先給大家說，從您的理解。

高福一：應該說我們要適應新常態(tài)，應該在工作指導方面體現(xiàn)出來。現(xiàn)在來看，經(jīng)濟下行壓力還是比較大的。我們要確定2015年的經(jīng)濟增長速度，我覺得應該考慮兩個方面，一個是立足當前，第二是兼顧長遠。

立足當前，今年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，我們在“十二五”的時候，整個經(jīng)濟增長的預期目標是9%，現(xiàn)在看下來，“十二五”前三年，我們年均增速超過了10%，2014年是8.7%，按照這個預期目標，我覺得今年到8.5%左右，整體平衡起來，如果實現(xiàn)了8.5%，總體平衡起來，我們“十二五”的年均增速還能超過9%。

主持人：就是這是一個合理的空間。

高福一：對，一個合理的空間。

著眼長遠，8.5%也比去年下調了，這樣會釋放一個信號，就是大家不再一味追求速度，這樣可以騰出時間、空間進行結構性改革，把經(jīng)濟放緩釋放出來的東西切實轉換成結構的不斷優(yōu)化、質量效益的不斷提高，穩(wěn)步走向形態(tài)更高級、分工更合理、結構應優(yōu)化的階段邁進。

主持人：溫總，您和身邊的同行和人大代表交流的時候，您的預測2015年的GDP數(shù)值會不會有升高或降低？您怎么看的？

溫永明：各地政府現(xiàn)在調低了GDP目標，主動適應新常態(tài)。山東省現(xiàn)在是政績考核不在唯GDP發(fā)展，而是更加科學化。不再依賴大規(guī)模的財政刺激計劃，而是把目光放在調整經(jīng)濟結構，使全省經(jīng)濟的發(fā)展更加科學化、合理化、可持續(xù)化。比如濟寧市政府更加關心小城鎮(zhèn)建設和美麗鄉(xiāng)村建設，增加了生態(tài)旅游、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的考核，用科學的考核政策，帶來科學的政績觀，不再把GDP當成考核的重點。讓濟寧的經(jīng)濟發(fā)展更加趨向科學化。

主持人：濟寧在轉調過程中確實變化非常大，我們感受到包括美麗鄉(xiāng)村的建設，的的確確是去了以后感覺煥然一新，而且引進了很多高科技的企業(yè)進駐濟寧，可能給當?shù)禺a業(yè)鏈的發(fā)展帶來很大的變化。

咱們自己的企業(yè)來說，您在過去的這一年當中，可能有深深的體會，在您自己企業(yè)內部可能也進行了很多的轉調創(chuàng)。您的思路上有什么變化？或者說您感覺到通過我們經(jīng)濟新常態(tài)的變革，給我們老百姓帶來了哪些好處？

溫永明：首先從我這個企業(yè)來說，我們養(yǎng)老院，就像我們做養(yǎng)老，不再追求當時的利潤，不把養(yǎng)老院它能夠給我產生多大的效益當成我的追求目標。我把養(yǎng)老院也作為一個可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)來做。首先我也是在積累經(jīng)驗，在培養(yǎng)人才，在擴大規(guī)模，暫時可能是沒有利潤，但是為我將來的可持續(xù)發(fā)展墊定了基礎。

主持人：而且我覺得可能現(xiàn)在把眼光放的長遠一點，進行一些智能化的規(guī)模布局，可能未來有一定的資金投入，可能會有一個更好的、現(xiàn)代化的養(yǎng)老基地的誕生，我們也期待有那樣一天。

聽了代表、專家的介紹，總之面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，最需要的是打破慣性思維，擺脫“速度情結”、“換擋焦慮”，又切忌“安于現(xiàn)狀”、“無所作為”，而應歷史地、辯證地認識我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征，積極適應新常態(tài)，科學引領新常態(tài)，深入研究新情況，主動采取新措施，努力推動新發(fā)展。再次感謝高所長、溫總來到我們演播室接受我們的采訪，我們也期待更多代表、專家來齊魯網(wǎng)做客，與網(wǎng)友做更多、更深入的交流。

“引領新常態(tài)”，關注齊魯網(wǎng)，關注2015年山東“兩會”。感謝各位網(wǎng)友收看，再次感謝兩位來到我們演播室，再見。