SP時代

劉成敏早期的履歷可以參考金種子投資創(chuàng)始人董江勇的說法：

“2003年加盟騰訊前，劉成敏在華為國內營銷部工作，與各電信運營商關系深厚；劉成敏加盟騰訊后先后任電信事業(yè)部總經理、移動通信部總經理。自2005年任無線業(yè)務系統(tǒng)執(zhí)行副總裁，負責無線業(yè)務的開發(fā)和運營。期間正值‘SP業(yè)務拯救中國互聯(lián)網’，劉成敏的運營商資源派上了用場，幫助騰訊抓住了SP大繁榮的機遇?！?/p>

董江勇把劉稱為“拯救QQ帝國”的功臣稍有過頭，因為騰訊在2000年就因為SP業(yè)務扭虧為盈，到劉加盟的2003年已有3.38億元的利潤。但在騰訊無線業(yè)務的扎根和擴展過程中，劉成敏做出的貢獻確實是最大的，不少老員工都認為整個騰訊無線隊伍都是他一手帶起來的。

眾所周知，SP盛行的年代有各種千奇百怪、不擇手段黑用戶錢的方式，但劉成敏一直要求騰訊無線不能用任何不規(guī)矩的手段偷偷扣費，必須正正經經做產品和運營。這種正直使得騰訊的“超級QQ”從SP時代一直活到現(xiàn)在，不僅是如今市場上碩果僅存的少數(shù)歷史悠久的SP服務，而且有著超過2000萬的用戶群，每個月能為騰訊創(chuàng)造2億元以上的收入，相當了不起。

移動互聯(lián)網時代

盡管一直在享受SP時代的利好，劉成敏還是對趨勢變化很敏銳。2009年初3G牌照剛下來的時候，劉就提出“快比什么都重要”，力促騰訊去市場上搶奪各種移動互聯(lián)網的人才。當時騰訊內部其他部門對3G和移動互聯(lián)網并沒有這么敏感，做移動端產品的動力并不強，正是劉成敏帶著團隊和一個部門一個部門磕下來，比很多公司都更早開始在移動互聯(lián)網的布局。

對當時的騰訊無線來說，最重要的兩個產品就是手機QQ和手機騰訊網，一縱一橫從兩個維度占穩(wěn)腳跟。在相當長一段時間內，這兩個產品都是移動互聯(lián)網上的翹楚，直到現(xiàn)在，手機QQ仍是整個中國移動互聯(lián)網最重要且不可替代的產品之一。

除了這兩款產品，面對UCWEB和360這兩個很強大的競爭對手，劉成敏又出手做了QQ手機瀏覽器和騰訊手機管家兩大產品，為騰訊在移動互聯(lián)網上卡位?，F(xiàn)在，數(shù)據(jù)顯示，以總體瀏覽量統(tǒng)計，騰訊手機瀏覽器市場份額已位居第一。手機管家在去年10月份就宣布用戶過億，成為騰訊移動端又一個“億級”產品。此外，去年騰訊組織架構調整后，MIG還獲得了搜搜街景和無線搜索兩大重要業(yè)務，其中手機街景地圖上線僅一個多月就成為App Store上最受歡迎的互聯(lián)網地圖應用之一，搜搜在手機搜索市場用戶量占到29.3%，上升勢頭明顯。

最重要的是，劉成敏為騰訊的移動互聯(lián)網化走出了第一步，布好了最初的局，打下了堅實基礎，這是誰都不能否認的貢獻。

關于劉成敏其人

騰訊MIG的員工都很喜歡劉成敏，因為他不擺架子，又有很強的感染力和個人風格，非常善于鼓舞士氣，他們都覺得他是“會說心靈雞湯的精神領袖”。

據(jù)說劉自己搞了一個“Open day”，每個月雷打不動都要親自出席和員工座談聊天，每個員工都可以報名參加，話題從產品行業(yè)一直到衣食住行。他還在騰訊內網上經常發(fā)表“Tel的心靈雞湯”系列文章，鼓勵員工。

劉成敏的管理也自有一套風格。有經理跟我說，他下面的產品經歷和內容編輯絕大部分劉都認識，而且會主動和他們交流，提意見。而且劉成敏從來不怕說出敏感問題，因為他認為這樣反而可以幫助大家緩解壓力。

比如，SP沒落了，很多人擔心會邊緣化又不敢直接問公司，劉成敏會直截了跟他們說“不要擔心被邊緣化”，并且勸他們要耐得住性子，“忍的越久，高潮來的越快”。行業(yè)黑暗的時候，他說：“太陽總有一天會照在你家門口?！?/p>

到2011和2012年，劉成敏開始提出要專注，做精品，消化過去求快帶來的毛病。這些思路都深刻地影響了MIG，對于整個行業(yè)也很有意義。在他的帶領下，騰訊MIG的作風一直比較專注和務實。

現(xiàn)在，因為劉的退休，外界有太多關于他和MIG的傳言。其實早在去年中組織架構調整和年底員工大會的時候，馬化騰就已經說了MIG要調整，而且一直在進行中，包括手機QQ的整合，在騰訊內部都不是秘密?，F(xiàn)在，MIG的業(yè)務還在正常進行，一些重大項目也在加班加點地趕工，絕對不可能裁撤。唯一的變化，就是少了劉成敏這個10年的老員工，大家很舍不得。

據(jù)劉身邊的朋友表示，劉親口說：“如果沒有做出成績，肯定不會離開這幫一起打拼了10年的兄弟。之所以選擇現(xiàn)在，就是因為騰訊已經在移動互聯(lián)網做得不錯，才可以放心地走。”顯然，無論對他個人還是騰訊，這都是功成名就后的激流勇退。希望他能在自己喜歡的農業(yè)領域，也打造出一家像騰訊一樣厲害的公司。