中國日報(bào)網(wǎng)站環(huán)球在線消息：“好了，就這樣吧。”默克爾有氣無力地對正在為她收拾辦公桌的秘書吩咐道。
秘書知趣地離開了總理辦公室。這個冬天，她感到有點(diǎn)壓抑。過去，她在為默克爾總理整理辦公桌時，都會得到一臉笑容和幾句感謝的話；但最近，總理似乎性情大變，時常很不耐煩地喝令她離開。
秘書知道，壞了默克爾好心情的，并不是柏林的嚴(yán)冬，而是來自德國上下的批評聲——譴責(zé)默克爾“不該得罪中國”的聲浪。她只是一個小小的秘書，所以猜不透總理為什么要去“得罪中國”，但她懷疑，這與總理外交事務(wù)發(fā)言人?？柼亍ゑT·克雷登有關(guān)，因?yàn)橛袔状?，她看到克雷登從總理辦公室里出來后，默克爾一臉茫然地坐在那里沉思……
施羅德的政敵
這位秘書沒有猜錯，默克爾“得罪中國”，的確與克雷登大有關(guān)系。
那么，克雷登是誰？
“施羅德，你等著瞧！”十多年前的一天，在德國下薩克森州的一家旅館內(nèi)，克雷登黑著臉自言自語。這一天，他作為基督教民主聯(lián)盟（以下簡稱“基民盟”）的代表，在競選下薩克森州議員時敗給了施羅德領(lǐng)導(dǎo)的社民黨。
那時的克雷登，除了外表更為青春，與現(xiàn)在幾乎一模一樣——有一頭濃密的金發(fā)，戴一副金邊眼鏡，頗具學(xué)者風(fēng)度。在許多人眼里，他本該成為德國的另一個“施羅德”。原因很簡單：兩人都是漢諾威人，都是哥廷根大學(xué)法律專業(yè)的高材生，都有聰明過人的大腦，畢業(yè)后都是先做律師再從政……甚至在克雷登上大學(xué)期間，校園里的林蔭道上，常有人在他背后指指點(diǎn)點(diǎn)：“那個小伙子身上有施羅德的影子?！?/p>
但是，克雷登“背叛”了人們對他的期待。20世紀(jì)90年代初，在做了幾年律師后，他投身政界。不過，他并沒有追隨施羅德，而是加入了施羅德的對立陣營——基民盟，并很快成為該黨的政治新星。但此后，年輕氣盛的克雷登屢遭施羅德的“阻擊”——幾次參選下薩克森州議員，都敗在施羅德領(lǐng)導(dǎo)的社民黨成員手下。漸漸的，施羅德在他眼里成了死對頭。1998年，施羅德當(dāng)選德國總理后，克雷登喊出了“定將施羅德拉下馬”的誓言。
2005年的德國總理大選，遂了克雷登的心愿?；衩祟I(lǐng)袖默克爾，以微弱優(yōu)勢戰(zhàn)勝施羅德，成為德國首位女總理。時任基民盟國會小組領(lǐng)袖的克雷登，立即向默克爾毛遂自薦。一場深談之后，克雷登走進(jìn)了默克爾的顧問團(tuán)。據(jù)透露，默克爾對這個“年輕”、“靈活”、“忠誠”的黨內(nèi)同事深有好感；而克雷登批評“施羅德過分專注于俄羅斯和中國”的觀點(diǎn)，更是得到了默克爾的贊同。
據(jù)透露，得到默克爾賞識的克雷登，雖然在顧問團(tuán)里年齡最小、資歷最淺，但已然成了默克爾最倚重的智囊之一。
權(quán)術(shù)高手看不慣中國
很多德國人都清楚，克雷登是個很有心計(jì)的人。否則，他也坐不到總理外交事務(wù)發(fā)言人的寶座上。
事實(shí)上，默克爾最初打算重用的是時任西門子集團(tuán)董事長兼CEO的海因里希·馮·皮埃爾。他是個真正的“中國通”，還給自己取了個地道的中國名字——馮必樂。
但是，就在馮必樂準(zhǔn)備走馬上任之際，默克爾卻告訴他，“那個位子有了更合適的人選”。遭到拋棄的馮必樂很快就明白，是克雷登擠走了他。而默克爾是在與克雷登深談后做出決定的。
2005年11月，克雷登風(fēng)風(fēng)火火地上任了。沒過幾天，他就主動招集在德國的美國記者，獻(xiàn)媚般地宣稱，因伊拉克戰(zhàn)爭而受到損害的德美關(guān)系，“已在默克爾上任后得到極大改善”。此次新聞發(fā)布會召開的第二天，即有分析人士擔(dān)憂地說，德國和中國的關(guān)系，將可能出現(xiàn)“危險(xiǎn)情況”。
形勢果如分析人士所料。在克雷登等人的推動下，默克爾開始對施羅德時期形成的德中友好關(guān)系“下手”了。
讓很多德國政要不解的是，克雷登等人竟會“鼓勵”默克爾去碰觸中國的根本原則。2007年9月，默克爾與達(dá)賴?yán)镞M(jìn)行了“歷史性的會晤”。在達(dá)賴訪德之前，德國國內(nèi)就曾有人向默克爾發(fā)出警告。但克雷登輕描淡寫地說，總理有權(quán)決定在什么地方會見什么人；其他國家的領(lǐng)導(dǎo)人也會見過達(dá)賴，但中國每次都只是在形式上抗議一下，并不會動真格的……
對德國向中國提供發(fā)展援助一事，克雷登也看不順眼。在不久前的一次國會會議上，他聲色俱厲地說，中國擁有龐大的軍隊(duì)，并且向非洲提供援助，還“通過可疑手段收購”先進(jìn)技術(shù)。在此情況下，德國每年仍向中國提供5000萬歐元的援助資金，“難道擁有全球最大外匯儲備的中國，就不能在扶貧項(xiàng)目上不依賴德國納稅人的錢嗎？！”
2007年10月，在默克爾出訪印度前，克雷登和默克爾的另外兩個“政治軍師”，撰寫了一份“亞洲政策決議”。決議宣稱，德國應(yīng)加強(qiáng)與印度、日本等“民主國家”的合作，以確保德國亞洲外交的平衡性。對此，德國《世界報(bào)》認(rèn)為，默克爾政府準(zhǔn)備在外交戰(zhàn)場上“犧牲中國”。
“高人”藏在背后
事實(shí)證明，克雷登的政治判斷力并不高明。在默克爾接見達(dá)賴后，中國接連取消了多場與德國的外交會談：中德外長在聯(lián)合國大會期間的會談被取消；兩國司法部的對話被取消；德國財(cái)政部長施泰因布呂克的訪華計(jì)劃被取消……不少德國媒體對此分析說，默克爾開始為自己的“政治幼稚病”付出代價(jià)。一些西方媒體甚至說，中國開始“懲罰”德國。
中德關(guān)系的明顯倒退，被最近出版的德國《明鏡》周刊稱為“戰(zhàn)后德國最大的外交失誤之一”。而其“功臣”之一，就是“不了解中國事務(wù)，不會說中文，卻屢屢發(fā)表對華政策‘高見’”的克雷登。有分析認(rèn)為，克雷登之所以不斷提出對華不友好的建議，原因大概有二：一、其家族企業(yè)的生意每況愈下，克雷登認(rèn)定這是“來自中國競爭的結(jié)果”；二、默克爾就任德國總理以來，力推價(jià)值觀外交，而一心想往上爬的克雷登明白，自己必須在這方面替默克爾沖鋒陷陣。
不過，多數(shù)德國分析家認(rèn)為，僅僅一個克雷登難成氣候。事實(shí)上，默克爾身邊目前聚集了不少“對華強(qiáng)硬派”。除克雷登外，最具代表性的就是老牌政客、“價(jià)值觀外交專家”霍伊斯根。此人堪稱默克爾“智囊中的智囊”，他隱身幕后，而把在前面沖鋒陷陣的重任，交給了克雷登等人。
那么，默克爾為何會青睞“對華強(qiáng)硬派”呢？專家認(rèn)為，近年來，德國等西方國家的經(jīng)濟(jì)處于相對停滯的階段，老百姓的生活水平不升反降。與此同時，中國等國的產(chǎn)品卻大量流入德國。在此情況下，一些政客便抓住“中國問題”不放，試圖以此來轉(zhuǎn)移國內(nèi)矛盾。中德關(guān)系趨于冷淡，就是這種背景下的一個產(chǎn)物。
德國外交政策協(xié)會的中國問題專家桑德施耐德認(rèn)為，默克爾對中國推行價(jià)值觀外交，甚至將中國列入“競爭對手名單”，是德中關(guān)系惡化的根本原因。默克爾若想改變現(xiàn)狀，必須“親自出面做些努力”。但是，不少分析人士也表示，只要克雷登等人繼續(xù)受到重用，默克爾的對華外交立場就不可能有太大改變，中德關(guān)系依舊會受到很多不確定因素的制約。（來源：《環(huán)球人物》雜志）
