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9月7日消息,大眾點(diǎn)評(píng)收到蘋果公司來函:食神搖搖被蘋果App Store下架。此前,大眾點(diǎn)評(píng)向蘋果舉報(bào)食神搖搖抄襲大眾點(diǎn)評(píng)內(nèi)容。
這是食神搖搖第三次被下架,此前因?yàn)槌u,食神搖搖分別是被蘋果App Store、谷歌Google Play下架一次。
作為一家基于手機(jī)應(yīng)用的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,被蘋果下架,無異于被“判處死刑”,而食神搖搖卻能多次復(fù)活。食神搖搖CEO陳超仁稱,數(shù)次下架均源于競爭對(duì)手大眾點(diǎn)評(píng)的惡意舉報(bào),通過與蘋果溝通,獲得了諒解,因而產(chǎn)品重新上架。紅杉資本合伙人計(jì)越接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示:蘋果提交者審核原則使其審核程序漏洞百出,也讓被下架的應(yīng)用重新“復(fù)活”存在可能。
應(yīng)用商店的漏洞
今年5月23日,食神搖搖App“食神搖搖-美食神器”曾被蘋果下架,原因是被大眾點(diǎn)評(píng)舉報(bào)抄襲大眾點(diǎn)評(píng)內(nèi)容。就在APP“食神搖搖-美食神器”下架后七天,另一款A(yù)pp“食神搖搖“上線,前后兩款A(yù)pp功能一樣。
記者仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn),前后兩款應(yīng)用的提交者已經(jīng)發(fā)生了變化。App“食神搖搖-美食神器”提供者為Acamar,而App“食神搖搖”提交者為Lehe Interactive, Inc。一位投行人士分析認(rèn)為:前者或?yàn)槭成窆鹃_發(fā)者,后者正是食神搖搖注冊(cè)公司北京樂呵信息技術(shù)有限公司的英譯。
紅杉資本計(jì)越表示:變換提交者主體可以逃過蘋果的審核。9月7日,App“食神搖搖”被蘋果下架當(dāng)天,又一款功能一樣的App上架,提交者又變成了mycode。
根據(jù)蘋果的規(guī)則,應(yīng)用開發(fā)商刷榜、侵犯用戶隱私、過度山寨等均屬于違規(guī)行為,會(huì)受到“下架”等處罰,對(duì)于那些多次被下架的企業(yè),則給予永久除名的處罰。
但計(jì)越認(rèn)為,這一規(guī)定存在漏洞,只要不斷更改提交者,則可以躲過蘋果的懲罰。蘋果上的開發(fā)者,除了公司外,還有一批個(gè)人開發(fā)者,更改提交者成本極低。
計(jì)越認(rèn)為,“提交者審核原則”是悲劇產(chǎn)生的根本原因。但完善這一監(jiān)督原則,蘋果則需要建立一個(gè)強(qiáng)大的提交者信息庫,對(duì)每一提交者的身份進(jìn)行審核。
這樣的漏洞在谷歌Android平臺(tái)也存在。今年6月,食神同樣被谷歌應(yīng)用商店Google Play下架一次。除了Google Play之外,Android 平臺(tái)上有眾多應(yīng)用下載、推薦平臺(tái),僅中國就有400余家軟件市場。
抄襲質(zhì)疑
據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)提供給記者的數(shù)據(jù)顯示,大眾點(diǎn)評(píng)App裝載量目前已經(jīng)超過4000萬。在北京、上海,白領(lǐng)就餐前流行打開大眾點(diǎn)評(píng)App,看附近是否有優(yōu)惠商家。用戶每消費(fèi)一張優(yōu)惠券,大眾點(diǎn)評(píng)可以獲得部分傭金收入。
商家獲得客戶,大眾點(diǎn)評(píng)這樣的LBS服務(wù)商則獲得傭金,消費(fèi)者則占了便宜。大眾點(diǎn)模式使消費(fèi)者、商家、LBS成為一個(gè)三贏模式,第一次使LBS變得“錢景無限”。
另外,大眾點(diǎn)評(píng)通過進(jìn)軍團(tuán)購業(yè)務(wù),使得消費(fèi)者通過線上平臺(tái)隨時(shí)隨地找到線下商家提供的各種生活服務(wù)。
大眾點(diǎn)評(píng)的示范作用吸引了一批創(chuàng)業(yè)者?!笆成駬u搖”去年11月率先在App Store 上架,迄今不到一年。陳超仁稱目前用戶已經(jīng)超過900萬。
食神搖搖獲得的這一切,是在“一年內(nèi)產(chǎn)品兩次下架,不斷被質(zhì)疑,團(tuán)隊(duì)才20余人”的基礎(chǔ)上獲得的。陳超仁表示:產(chǎn)品每一次下架,都需要短信、郵件等方式通知消費(fèi)者下載新的客戶端,以延續(xù)服務(wù)。這種中斷使一些覺得麻煩的消費(fèi)者離開了食神搖搖。
“LBS+O2O的錢景”使得猶豫的風(fēng)投變得果敢:大眾點(diǎn)評(píng)剛剛獲得6400萬美元融資,估值10億美元。創(chuàng)業(yè)不到一年食神搖搖也融得1000萬美元。此外,7天連鎖酒店原CEO鄭南雁創(chuàng)立“初見”,也獲得了A輪融資,融資規(guī)模達(dá)1000萬美元。
但計(jì)越認(rèn)為LBS+O2O不是一個(gè)點(diǎn)子就有前景,需要踏實(shí)經(jīng)營,是“重公司模式”,而非輕公司模式。
大眾點(diǎn)評(píng)的資料顯示:目前其員工超過3000人,部分員工負(fù)責(zé)線下商家的合作與推廣。此外,還有一個(gè)專門的編輯團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)整合商戶信息和用戶點(diǎn)評(píng),通過系統(tǒng)算法計(jì)算生成用戶需要的信息。
新的創(chuàng)業(yè)公司無法在短時(shí)間內(nèi)形成“線下推廣團(tuán)隊(duì)+線上編輯+后臺(tái)IT系統(tǒng)”。于是,只好通過“抓取現(xiàn)成內(nèi)容”快速形成一個(gè)類大眾點(diǎn)評(píng)產(chǎn)品,快速獲取用戶。
對(duì)于大眾點(diǎn)評(píng)指責(zé)食神抄襲,陳超仁表示:“食神搖搖”的部分用戶評(píng)論和圖片是從第三方授權(quán)接口中獲取的。大眾點(diǎn)評(píng)提供的資料則稱:通過技術(shù)比對(duì),食神搖搖和大眾點(diǎn)評(píng)信息重合度都高達(dá)90%以上。
大眾點(diǎn)評(píng)相關(guān)負(fù)責(zé)人評(píng)論:這對(duì)那些“輕模式”公司來說,是捷徑,也是陷阱,食神搖搖連續(xù)三次被下架,就是因?yàn)椤白呓輳健眳s步入陷阱的結(jié)果。
刷榜競爭力
食神搖搖數(shù)次下架,用戶卻一直在增長,這讓舉報(bào)者大眾點(diǎn)評(píng)很苦惱。
過去一年,食神搖搖在蘋果APP Store上一直保持前三十名。計(jì)越稱,保持前三十名,就能獲得用戶。即使產(chǎn)品下架,通過“電話、郵件”等方式,也能保留下部分老用戶。
大眾點(diǎn)評(píng)更苦惱的是:除了食神搖搖外,至少有數(shù)十家公司抄襲大眾點(diǎn)評(píng)通過重模式積累起來的數(shù)據(jù)與內(nèi)容。
計(jì)越則有作為投資者的苦惱:投資者被投機(jī)者忽悠。他說“真有投資者靠APP排名榜單來決定投資金的”,但“靠刷榜長期鎖定總榜的排名也不貴,每天花個(gè)1萬-3萬就行,再加上部分微博營銷, 刷榜加上微博營銷就能獲得投資”。
這形成惡性循環(huán),創(chuàng)業(yè)者將“刷榜+微博營銷”當(dāng)成了公司的核心競爭力。計(jì)越警告投資者,某些公司把“刷榜+微博營銷”當(dāng)成日常主要任務(wù)。每月有固定開支幾十萬元,長期排在總榜前100位或者前50位。
計(jì)越還指出,風(fēng)投在有意增加這種投機(jī)性:“這些公司一般都有A輪機(jī)構(gòu)投資者,沒有投資的個(gè)人開發(fā)者玩不起。其實(shí)現(xiàn)有投資者一般都知道,睜一只眼,閉一只眼。有的還直接鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者刷榜。主要為了下輪順利融資。到了融資B輪的關(guān)鍵時(shí)期,該APP榜單表現(xiàn)尤其亮眼”。 (侯繼勇)